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    1. 您現(xiàn)在位置:首頁(yè) >> 藍(lán)帆文化

      一、品牌故事:

      藍(lán)帆寓意深遠(yuǎn)。

      藍(lán)色象征著溫馨、包容、環(huán)保,體現(xiàn)了藍(lán)帆集團(tuán)崇尚和諧自然,追求規(guī)范可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念;

      風(fēng)帆的標(biāo)志象征奮發(fā)、團(tuán)結(jié)、向上,體現(xiàn)藍(lán)帆人同舟共濟(jì)、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

      藍(lán)帆是藍(lán)色海洋中航行的帆船,象征著我們是一個(gè)堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

      “直掛藍(lán)帆濟(jì)滄海,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”是藍(lán)帆立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建設(shè)百年藍(lán)帆魄力和勇氣的真實(shí)寫照。

      藍(lán)帆已經(jīng)在十幾個(gè)大類,多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),并且在國(guó)際市場(chǎng)也進(jìn)行了注冊(cè),“BLUESAIL”已經(jīng)有很高的國(guó)際知名度。

      二、文化理念

      核心理念:開放,包容,規(guī)范,建設(shè)百年藍(lán)帆;

      開放,重點(diǎn)要在思想上和機(jī)制上加大開放,樹立海納百川的思想氛圍,建立適應(yīng)人才脫穎而出的制度體系;

      包容,倡導(dǎo)擁有包容的心態(tài),建立和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍,成就大事業(yè),建設(shè)百年藍(lán)帆;

      規(guī)范,堅(jiān)持一切按制度管理,堅(jiān)持用明確的制度衡量績(jī)效、規(guī)范工作、選拔人才。

      管理理念:先有司、赦小過、舉賢人;

      “先有司”,就是要求干部事事做表率,發(fā)揮模范帶頭作用,工作身先士卒,不做損害公司和職工利益的事;首先要做出榜樣,自身正隊(duì)伍才能風(fēng)氣正。不能貪圖小利,更不允許損公肥私,要有遠(yuǎn)大的抱負(fù),有理想,有追求。

      “赦小過”,與企業(yè)文化中的“包容”相吻合,就是允許別人犯錯(cuò)誤,就是嚴(yán)于律己寬于待人。領(lǐng)導(dǎo)要有主動(dòng)為下屬承擔(dān)責(zé)任的胸懷,才能換來大家的尊重,樹立威信,形成團(tuán)隊(duì)合力。

      “舉賢人”。就是要不遺余力的推薦人才,引進(jìn)人才,選拔人才,把真正有才能的人用到重要崗位上。就是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),把培養(yǎng)鍛煉了多少人才,當(dāng)成干部考核的重要方面,把帶好隊(duì)伍作為領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的最重要職責(zé)之一。

      管理思想:

      “改變自己,影響別人”

      改變自己就是改變命運(yùn)。企業(yè)發(fā)展了就必須要進(jìn)行調(diào)整,在不同的發(fā)展階段,相應(yīng)的管理機(jī)制、制度都要發(fā)生調(diào)整了,每個(gè)人的認(rèn)識(shí)和習(xí)慣也要發(fā)生調(diào)整和變化。如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展了卻還是停留在過去的模式中,是十分可怕的。同樣的我們每個(gè)人都必須要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐,改變自己,提升自己,影響別人,才能更好為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

      用人理念:

      "有德有才重用,有德無才可用,有才無德不用"

      "有德有才重用,有德無才可用,有才無德不用”是在2009月4日集團(tuán)高管會(huì)議上,李振平董事長(zhǎng)提出了“公司用人的標(biāo)準(zhǔn)始終要以德字為先”這一人才選拔的核心標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而延伸為藍(lán)帆的用人理念。

      在藍(lán)帆,只有崗位的工作不同,沒有人的高低貴賤之分,不管你是誰,只要你努力、積極向上、善于學(xué)習(xí)、善盡責(zé)任,你就是受人尊重的,只要你在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做到最出色,并能持續(xù)改進(jìn),你就是藍(lán)帆的明星。在藍(lán)帆,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過堅(jiān)持好的人才管理,得到了更多的有德有才之人和一支支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),而那些有德無才者在“開放、包容、規(guī)范”的企業(yè)文化與科學(xué)管理框架下也得到了系統(tǒng)培育和支持,實(shí)現(xiàn)了自身的不斷提升與轉(zhuǎn)化。只有打開心扉,持續(xù)學(xué)習(xí),大家才能在學(xué)和用上持續(xù)進(jìn)步,在才和德上不斷思考。在理論和實(shí)踐中螺旋式上升、突破,做一個(gè)建設(shè)企業(yè)百年大業(yè)的棟梁,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。發(fā)展將是藍(lán)帆下一個(gè)10年永恒的主題,包括產(chǎn)業(yè)鏈條上的,以及跨越產(chǎn)業(yè)鏈條外的拓展,面對(duì)這里無限的機(jī)會(huì),每一個(gè)藍(lán)帆人都有自己的舞臺(tái)和使命。

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